je suis d’accord avec ça.

De la structure est indispensable au bout d’un moment, mais le problème, c’est qu’à première vue cette structure (et ses outils) est « chiante » quand on ne s’y connaît pas trop.
Prenez un ado qui veut faire un jeu, ou un même un « geek de base ». Si vous lui parlez de Swot, Pestel, 4P tout ça, il va s’endormir… pourquoi ? parce qu’il n’a pas l’état d’esprit qu’il faut pour comprendre l’intérêt de ces outils.

C’est pour ça que mes questions « en bordel » sont là pour que le lecteur qui ne s’y connaît pas trop comprenne l’intérêt de réfléchir à ces domaines là.
Après bien sûr, il peut être intéressant d’utiliser les outils connus pour se positionner et structurer sa démarche, mais avant cela il faut avoir compris l’intérêt de la démarche marketing (ce qui est souvent ignoré par les profs de marketing…)

A bientôt, monsieur l’anonyme du marketing

Je me permets une réflexion méthodologique. Toutes ces questions à se poser sont excellentes, mais il est important de les séquencer. Sinon c’est le bordel dans sa réflexion marketing.
Tout l’opérationnel (les 4P, http://fr.wikipedia.org/wiki/Mix-marketing ) n’est que la concrétisation de la réflexion marketing, et non son initialisation.

1/ définir le contexte de mon produit, la concurrence, le marché sur lequel il se situe (je suis en concurrence avec Habbo ou le Tetris de la gameboy ?). On peut s’aider des modèles Pestel ou de Porter pour être le plus exhaustif. A ce sujet, je ne suis pas sûr qu’une limitation au marché du jeu vidéo soit pertinente. D’une façon générale les jeux vidéos sont en concurrence avec la plus part des formes de loisirs (ça vous aidera à prendre du recul sur la valeur qu’apporte votre jeu à l’utilisateur)

2/ essayer d’identifier les force / faiblesse de son projet (genre avec un modèle SWOT : http://fr.wikipedia.org/wiki/SWOT)

3/ qui je cible (la gamine de 6ans ou le cadre au travail qui entre 2 youtubes veut se faire 5 min de gaming) ? Quels sont ses besoins ? en quoi mon produit les comble mieux que la concurrence (les autres jeux, les autres loisirs) ?

En définir un positionnement : « Quel est mon avantage unique qui me rend meilleur que les autres ? »
Ex de positionnement :  » Trucmuche, le seul jeu qui me permette de me prendre pour un membre du GIGN entre midi et deux, depuis mon poste de travail »

Ces méthodes ne sont pas miraculeuses, elles possèdent juste l’avantage d’être plus exhaustive qu’un premier jet à l’arrache dicté par le bon sens. Oui, je sais, c’est réducteur de résumer un jeu à une phrase ou un avantage unique, mais en tant que consommateur combien de temps laisser vous à un produit en linéaire pour vous convaincre ?

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