Stratégie Océan Bleu (Livre)

25 avril 2007 - 18:47 | Dans Business & startups, Livres et magazines | 13 commentaires

Après avoir vaguement entendu parler de ce livre puis l’avoir vu conseillé par Daz d’Antipattern et Jeremy Chatelaine, j’ai finalement décidé de voir quelle était cette fameuse « Stratégie Océan Bleu ».

Le but de cette stratégie est d’orienter un business sur un segment peu concurrentiel afin d’utiliser au mieux les ressources et de faire des marges plus importantes. Au lieu de foncer dans le tas avec d’autres concurrents et de se battre sur les mêmes critères (prix, qualité, etc…), ce qui est désigné sous le terme d’océan rouge; le livre conseille de se créer son propre espace vierge (l’océan bleu) en innovant et en se basant sur des critères totalement décalés par rapport à ce qui existe. Plusieurs histoires d’entreprises ayant appliqué une stratégie de ce genre sont racontées au fil des chapitres.

Pour expliquer ceci sur un secteur particulier, prenons en exemple le marché des consoles (non Daz, pas fâcher…) :

- alors que Microsoft et Sony se font une concurrence basée sur « c’est moi qui ait la plus grosse » avec des lecteurs HD, des puissances de malades, 3 douzillons de cores, un prix de vente très élevé (et vendu à perte en plus), un ciblage orienté hardcore gamer et un résultat pas assuré (le lancement catastrophique de la PS3 en France), Nintendo sort une console petite, peu puissante, pas chère mais avec une manette qui révolutionne la façon de jouer … et fait un carton

- toujours Nintendo, qui a cartonné avec sa DS en proposant une nouvelle façon de jouer (le stylet) et des « serious games » (les jeux comme l’entraînement cérébral ou l’apprentissage de l’anglais)

- par contre, ça ne marche pas toujours. La NGage et la PSP ont eu beau innover à leur façon, le résultat n’a pas été convainquant.

Verdict :

Si vous souhaitez créer votre entreprise et que vous n’avez aucune envie d’être une entreprise « juste comme les autres », je recommande fortement la lecture de ce livre. La méthode proposée n’est pas forcément imparable (l’innovation ne paie pas toujours), mais elle a le mérite de faire réfléchir.

J’avais déjà appliqué une partie de ces principes pour mon propre projet de « conquête du monde » avant de connaître l’existence de ce livre. La lecture n’en a été que plus appréciable :)

Sommaire:

I. La stratégie Océan Bleu
1 .Vers la création de nouveaux océans
2. Outils analytiques et dispositifs conceptuels

II. La formulation d’une stratégie Océan Bleu
3. Redessiner les frontières entre marchés
4. Donner la priorité aux questions globales
5. Viser au-delà de la demande existante
6. Bien réussir le séquençage stratégique

III. L’exécution d’une stratégie Océan Bleu
7. Vaincre les grands obstacles internes
8. Intégrer l’exécution à l’élaboration stratégique
9. Durabilité et renouvellement des stratégies Océan Bleu

You call the shots (Livre)

25 mars 2007 - 20:52 | Dans Business & startups, Livres et magazines | 3 commentaires

Comme promis la fois dernière, voici un bon livre pour changer :

« You Call the Shots » est un livre écrit par Cameron Johnson, un américain qui à l’âge de 21 ans avait déjà derrière lui la création de 12 entreprises ayant réussies.

Son livre (en anglais, mais il se lit tout seul) relate son parcours et explique 19 « secrets » (je dirais plutôt aspects) de l’entrepreunariat. Rien de révolutionnaire, uniquement du bon sens, mais il s’agit d’éléments indispensables sur lesquels beaucoup d’entrepreneurs se trompent.

Au fil des pages, on voit qu’il parvient à dégager des bénéfices avec des idées parfois toutes bêtes et sans besoin d’investissement. L’exemple le plus frappant reste sa première entreprise en 1992 qui consistait tout simplement à vendre des cartes de voeux personnalisées à l’âge de 8 ans.
Les raisons de ce succès ? C’était le tout début des ordinateurs avec imprimante couleur et rares sont les personnes qui en avaient. Comme faire imprimer des cartes personnalisées par une entreprise revenait trop cher, il a juste pensé à vendre à ses voisins et à sa famille des cartes qu’il imprimait lui même et qu’il revendait beaucoup moins cher. Simple et efficace (inutile de dire qu’il ne sert à rien d’essayer la même chose de nos jours :) )
Son 2è business lui a permis à 10 ans de faire 50 000 Dollars de profit en une année, et ainsi de suite.

Au final, le livre est une grande source de motivation et montre que créer son entreprise et avoir la vie que l’on désire est loin d’être inaccessible.

Un tout petit bémol tout de même: le livre est une sorte d’autobiographie dans lequel l’auteur tire chacun de ses « secrets » au fur et à mesure. Ce n’est donc pas un livre classique sur l’entrepreunariat car le fil conducteur est chronologique. Le point génant est que quand il raconte que quitter son école privée pour une publique fût un grand changement dans sa vie ou qu’il était tout triste quand sa nounou est morte, ben, on en a un peu rien à faire au final… Mais bon cela reste anecdotique.

Voici le sommaire:
1. Put yourself out there
2. Start small
3. Make your money work for you
4. Look close to home for great ideas
5. Balance work with life
6. Surround yourself with great people
7. Make yourself your brand
8. Don’t be afraid to negotiaite
9. Make your own tough decisions
10. Adapt or die
11. Find great mentors
12. Seek out new knowledge every day
13. Use the power of the press
14. Stick to your guns
15. Get experience on the ground
16. Never underestimate the value of your customers
17. Creatively build on your experience
18. Remember what it’s really all about
19. Be the entrepreneur you want to be

Jésus lave plus blanc (livre)

7 mars 2007 - 20:49 | Dans Livres et magazines, Marketing & Com' | Pas de commentaires

Sous ce titre pour le moins original se cache en réalité un livre sur le marketing. L’idée de ce livre est venue à l’auteur quand un évêque italien a répondu dans une interview que c’était l’Eglise qui avait inventé le marketing il y a deux mille ans. L’objectif est donc d’expliquer des techniques de marketing actuelles en observant leurs débuts dans la religion, et comment ces techniques ont permis à un charpentier de créer l’organisme multinational le plus puissant au monde avec un maximum de « clients ».

Sauf que… si l’idée du livre m’avait amusé… sa lecture a été moins sympathique. Je sais pas si cela vient de moi ou pas, mais j’ai trouvé le style d’écriture tellement lourd que j’ai abandonné la lecture au bout d’un tiers du livre. Je lis pourtant beaucoup de livres sur pas mal de sujets, dont une bonne partie en anglais, mais là rien à faire…
La lecture de ce livre nécessite de relire plusieurs fois les mêmes phrases, ça endort, ça ne donne pas du tout envie de lire la suite et rien de ce que je lis ne me reste en tête… bref, l’auteur aurait mieux fait de mettre en application les principes de bases du marketing pour éviter de sortir un bouquin aussi indigeste.

Promis, le prochain bouquin chroniqué sera bon pour changer :)

Multiplayer Game Programming (Livre)

18 février 2007 - 19:46 | Dans Création de jeux vidéo, Livres et magazines | Pas de commentaires

Enfin une critique de livre sur la création de jeux vidéo sur ce blog… Bon, ne vous réjouissez pas trop vite, je commence par un mauvais :)

Multiplayer Game Programming est sorti en 2001 et est l’un des premiers livres sur la création de jeux vidéo que j’ai acheté.
Il fait presque 800 pages et se consacre à la création de jeux multijoueurs en C/C++.

Si je l’avais relativement apprécié à l’époque, je le déconseillerais à l’heure actuelle pour différentes raisons que vous allez comprendre en voyant comment est constitué le bouquin:

- 100 pages d’introduction sur le réseau et les jeux multijoueurs
- 100 pages sur les sockets (Winsock) avec juste les bases (connexion, envoi d’un message, réception, déconnexion), rien de vraiment utilisable pour les jeux
- 80 pages sur un tutoriel à la programmation de Windows (présentation des bases en Win32)
- 140 pages sur Directplay, l’api de réseau de DirectX que personne n’a vraiment utilisé (même Microsoft suggère d’utiliser autre chose aujourd’hui)
- 220 pages sur DirectX qui n’ont rien à voir avec le réseau (Graphismes, Input et son)
- 90 pages sur la création d’un MMO avec Directplay, qui est plutôt un tutoriel minimaliste de jeu en réseau

Bref:

- le livre est clairement destiné aux débutants
- si vous voulez apprendre les sockets, un livre sur la programmation réseau « classique » ou des documents online seront beaucoup plus utiles
- si vous voulez apprendre Directplay, laissez tomber cette techno dépassée et utilisez plutôt quelquechose comme Raknet
- si vous voulez apprendre Directx, il y a d’autres livres mieux faits et plus à jour
- si vous voulez apprendre à faire un MMO, ce livre ne vous sera pas d’une grande aide car il est vraiment trop basique

Clients.com – Stratégies rentables pour l’Internet et au-delà (Livre)

25 janvier 2007 - 22:50 | Dans Business & startups, Livres et magazines, Marketing & Com' | Pas de commentaires

Clients.com est un livre expliquant les stratégies de plusieurs entreprises lors de l’émergence d’Internet et comment elles ont appliqué avec succès plusieurs principes.
Cela n’a aucun rapport direct avec les jeux vidéo, mais si dans votre plan de conquête du monde il est question d’avoir un site Internet qui fait partie intégrante de votre stratégie (autre qu’une simple vitrine), certains aspects du livre devraient vous parler.

De tête (je n’ai pas le bouquin sous les yeux), il est question de :
- Cibler les utilisateurs finaux (pas forcément les clients si les clients sont des intermédiaires)
- S’adapter à eux et les écouter
- Leur donner le plus d’informations possibles et facilement accessibles
- Se souvenir d’eux grâce à la personnalisation et l’historique
- Les rassurer dans le paiement (Amazon avec les étapes numérotées et les mails de confirmation)
- Leur faire gagner du temps
- Les laisser faire ce qu’ils veulent, les laisser construire certaines choses et les aider à faire cela
- Créer un sentiment de communauté
- Centraliser les données

Beaucoup d’exemples d’entreprises ayant bien réussi à doper leur activité grâce à Internet sont donnés: Amazon, Dell, American Airlines, General Motors, Tripod (c’est encore vivant ça ?), un loueur de voiture, une université, etc…

Problème

Le principal problème de ce livre est qu’il date de 2000 (vf) mais est en fait une traduction de « Customers.com » qui date de 1998. Pour rappel en 98 la bulle internet avait tout juste commencé à gonfler, personne ne connaissait Google, le peer to peer, Wikipedia, les blogs, MySpace ou Skyblog (c’était pas si mal comme époque en fait) et Aol était vu comme un modèle de réussite ! (ahem)
Bref, si une grande partie du livre reste valide, il faut tenir en compte l’éclatement de la bulle Internet et le changement qu’a subi Internet depuis cette époque.

Est-ce que ce livre vaut le coup d’être acheté ?

Clairement ?
Non.

Pour plus de 30 euros, le contenu est trop dépassé. D’ailleurs on ne le trouve même plus sur Amazon ni sur le site de l’auteur.
En fait, ce ne sont pas les livres sur le sujet qui manquent et il y en a des plus récents à l’heure actuelle. Mais si vous avez l’occasion comme moi de pouvoir le lire à la bibliothèque pendant la pause de midi, ça peut valoir le temps investi :)

La page sur le site de la fnac pour ceux que je n’aurais pas découragés

Google Story (Livre)

21 novembre 2006 - 00:38 | Dans Livres et magazines | Pas de commentaires

Google Story, c’est un livre relatant l’investigation réalisée par deux journalistes du Washington Post sur les coulisses de Google, de ses débuts dans une salle d’informatique de l’université de Stanford jusqu’à la multinationale d’aujourd’hui.
Le livre aborde aussi bien les origines des fondateurs, les débuts difficiles (ils souhaitaient se faire racheter pour un million de dollars mais personne ne voulait d’eux), les excentricités diverses (le nombre d’actions mis en vente lors de l’introduction en bourse représentait les décimales de PI, la difficulté pour choisir un PDG car ils n’étaient jamais d’accords, les relations avec les investisseurs…) ainsi que la culture d’entreprise unique de Google (un cuisinier ayant eu des stocks options, de la nourriture gratuite à toute heure, des gadgets partout, des projets réalisés sans but financier…)

L’intérêt que j’avais pour ce livre, c’était surtout de voir leurs débuts, pour voir comment ils ont pu bâtir Google en partant de rien.
La seconde partie du livre est moins intéressante (c’est l’histoire moderne de Google) et n’apportera pas grand chose pour quelqu’un qui suit l’actualité informatique (Création de Gmail un 1er avril, la bibliothèque numérique, adsense, etc…)

Le livre n’est donc pas indispensable, mais si vous souhaitez en savoir un peu plus ou que vous avez besoin de motivation et d’inspiration pour conquérir le monde, cela pourrait vous servir :)

Sommaire:
1. Une saine désinvolture vis-à-vis de l’impossible
2. Quand Larry rencontre Sergey
3. Apprendre à compter
4. La sauce secrète
5. Diviser pour mieux régner
6. Burning man
7. Le show de Danny Sullivan
8. Un petit filet d’eau
9. Embaucher un pilote
10. You’ve got Google
12. Et le cinquième jour…
13. Google au niveau planètaire
14. Poissons d’avril
15. Porn Cookie Guy
16. Introduction en bourse
17. Les Play Boys
18. Chez Charlie
19. La conquête de l’espace
20. Duel Juridique
21. Une bibliothèque virtuelle
22. Les clics prennent une claque
23. A l’attaque de Microsoft
24. Pompe à Dollars
25. Le syndrome Chinois
26. « Googlez » vos gènes

A voir également, un podcast sur la visite des locaux de Google France chez Loïc Le Meur.

Game Development magazine, c’est fini !

2 août 2006 - 11:20 | Dans Livres et magazines | Pas de commentaires

Malgré un premier numéro plutôt réussi et bien vendu, le Game Development Magazine s’arrête avant même la sortie du n° 2, comme annoncé sur le forum du site. Apparement, le problème serait interne (traduire par: « grosse enguelade probable dans l’équipe »).

Le rédacteur en chef veut remplacer le magazine par un site pour faire une sorte de gamasutra à la française.

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