Une révolution du management – Le modèle Google (Livre)

Ce livre est le complément parfait du livre Google Story présenté précédemment. Il s’intéresse aux particularités de Google du point de vue du management. Google a en effet beaucoup innové dans certains domaines, ce qui fait dire à l’auteur qu’après le modèle Ford et le modèle Toyota dans l’industrie, on peut parler à présent de modèle Google.

On notera par exemple:
– le principe de la longue traîne (Adsense qui rapporte plus sur l’ensemble des petits sites que sur les plus gros)
– l’utilisation massive du data mining (les résultats de popularité d’une appli disponibles en temps réel dès le lancement)
– la règle des 20% de temps libre (où chaque ingénieur peut travailler sur un projet personnel ayant potentiellement un intérêt pour Google)
– le système de recrutement
– le système de direction à trois
– les « peer reviews » où les projets sont évalués entre ingénieurs en premier lieu
– le système d’innovation
– la composition des équipes
– l’utilisation massive de la technologie pour la coordination et l’aspect commercial
– mais aussi les limites de ce modèle

Le livre donne donc des informations supplémentaires sur les stratégies et modes de fonctionnement de Google.
Si vous êtes juste indie ou amateur dans le jeu vidéo et que vous n’avez pas d’ambition à créer de grandes choses, je ne pense pas que ce livre soit vraiment utile.
Si par contre vous avez de grands projets, que vous êtes déjà manager ou patron (mais bon je ne vois pas trop ce que vous feriez sur ce blog 🙂 ) ou que tout simplement vous vous intéressez à ces domaines, alors ce livre devrait vous plaire.

Sommaire:
Une aventure industrielle hors-normes
Un moteur de formule 1
 » Occupez-vous d’abord des utilisateurs, le reste suivra  »
Défis et enjeux
Une trace durable
La télévision associée au livre